COMUNICADO A LA SECRETARÍA DE ORGANIZACIÓN

Respuestas a este debate

Permalink Responder para Laura Rodríguez el febrero 7, 2010 a las 2:59am

Saludos a todos
Circunstancias personales actuales me impiden prestar la debida atención a este tema. Lo lamento.
Besos
laura sc

Permalink Responder para Antonio el febrero 8, 2010 a las 3:20pm

querido Jorge,

simplemente comentarte que creo que no estás canalizando correctamente esta iniciativa del salario justo ni del procedimiento, que merece sin duda mucha atención por nuestra parte.

La Secretaría de organización tiene una planificación para el año 2010 que conoces, de la que estamos esperando comentarios, y no puede estar saliendo al paso de las comisiones que se nos ocurra crear en la RMJ.

No quiere eso decir que si se constituye una comisión específica para el tema, con voluntarios/as que quieran llevarla a cabo, todas las secretarías estarían encantadas de "validar" comunicados, acciones, etc., desde el punto de vista de coherencia con nuestro programa e ideario (estudios), desde el punto de vista legal (organización), desde el punto de vista de comunicación interna y externa (Comunicación)

te agradecería además que evitases expresiones como "no quede en un debate estéril más", porque creo que son contraproducentes para lo que estamos queriendo hacer, desde nuestros recursos, con el partido. La gente está muy ocupada en llevar adelante los objetivos del partido, lo que hemos planificado entre todos. La RMJ está precisamente para debatir... y si surge algo extraordinario, para recabar opiniones y montar acciones, desde el entendimiento de tod@s de que es un "extra" a las planificaciones (de hecho con este tema, estamos canalizando reuniones con otros partidos políticos, que están en nuestra misma línea, pregunta a Alex...)

Pero lo más importante que quiero comunicar es que debemos entender que es prioritario organizarnos en torno a estas planificaciones, con unos objetivos concretos, un equipo asociado a esos objetivos (y no a "lo que surja en la RMJ") y unos calendarios. Para eso están las planificaciones. . Todo lo que se quiera añadir de más, si se consigue equipo que lo soporte, adelante. No podemos ocupar el valiosísimo equipo de Organización (ni el de Estudios, ni Comunicación) en algo que no esté en las planificaciones, en plan "salto de mata", que puede ser interesante, pero que quizá excede la capacidad de la gente ya involucrada...

últimamente, y a través de las reuniones de skype, estamos demostrando que somos capaces de trabajar en equipo en la distancia. Sólo necesitamos un poco más de orden y la presencia física de Ramiro de vez en cuando. Pero es importante fijar el procedimiento, como bien dices, y creo que la manera es hacerlo a través de las planificaciones 2010.

como sabéis, también está en marcha la planificación estratégica 2010-15, cuyo borrador os enviaremos previamente a la Asamblea, y que fijará objetivos, responsables y fechas en un horizonte más amplio... De momento, tenemos las del 2010 que son un muy buen guión de trabajo, en el que podemos discutir la incorporación de ésta y otras iniciativas, Jorge...

un fuerte abrazo,

Antonio

Permalink Responder para Alberto Sánchez el febrero 8, 2010 a las 9:00pm

Totalmente de acuerdo con Antonio. La "guerra de guerrillas" no es buena. Somos pocos y con pocos medios. Nuestra organización es la decidida en la Asamblea General y que, con todas las críticas que podamos y queramos hacerle (yo el primero), está actualmente vigente. Como comenta el Presi, si en lugar de trabajar planificadamente con los objetivos marcados por dicha Asamblea (con las dificultades que también podemos y debemos constatar), queremos estar a todos los temas que salen en los medios o nos parecen adecuados a unos pocos, empleando esfuerzos fuera de los inicialmente previstos, vamos a crear confusión y no creo que sea fructífero. Como debate me parece estupendo hablar del salario justo de los políticos, y de hecho he dado alguna opinión, pero de ahí a que se cree una Comisión para ello hay un trecho. Las comisiones deben ser creadas por los órganos del partido (Asamblea, Presidente y/o Comisiones Ejecutiva, de Estudios, de Organización, y Comunicación) en base a los objetivos y dirección de la Asamblea y teniendo en cuenta los medios humanos y materiales de que disponemos y el calendario posible. Si el tema resulta interesante se lleva a la Comisión de Estudios (o la que corresponda) y ésta lo lleva a la Ejecutiva y/o la Asamblea si se considera oportuno, o se lleva directamente a la Asamblea como propuesta. Pero creo que no hay que hacer una comisión para eso, sino introducir el asunto en el programa electoral, si es que se considera oportuno y/o prioritario. Si nos falta gente y tiempo para desarrollar el programa electoral municipal o autonómico o general en torno a las ideas que ya están aprobadas en el documento base del partido en las Asambleas anteriores, no nos podemos enfrascar en todo tema que salga espontáneamente a debate creando comisiones. Somos pocos, y en lugar de en las Comisiones (que terminan no funcionando bien, precisamente porque al final estarían los mismos en casi todas) creo en el trabajo de las personas. Si el tema es interesante (y este lo es) la Comisión de Estudios puede encargar a algún voluntario que prepare un documento sobre ello para incorporarlo en su día a los programas electorales. Este voluntario se nutrirá en gran medida del debate generado en la RMJ. Se habla de hacer una iniciativa legislativa, pero creo que no tenemos actualmente capacidad para ello, cuando somos aún incapaces de saber el número real de afiliados al partido por ejemplo. Como dice el refrán: "Más vale poco y bien arado que mucho y arañado". Y para terminar, una autocrítica: por lo que dice Antonio creo que faltan algunas de las aportaciones de los Coordinadores Territoriales a las planificaciones de las distintas comisiones. Creo que yo soy uno de ellos. Mea culpa y trataré de enmendar el asunto. No os doy más la murga. Un abrazo a todos.

Permalink Responder para Jorge Arráez el febrero 8, 2010 a las 9:11pm

Querido Antonio, gracias por contestar;

Debo entender, por tu respuesta que te haces responsable de la secretaria de organización.

Y debo entender que la secretaría de organización sólo atenderá comentarios que se refieran a “SU” planificación, y por consiguiente ignorará cualquier “OCURRENCIA” ajena a ella.

Y debo deducir que yo no formo parte de esa secretaría, aún estando en nuestros estatutos así expresado y aún siendo aprobada mi inclusión por una Sede provincial y ratificada por una Asamblea General. Si, así debo deducir, pues nadie me comunica nada, nadie me pide opinión de nada, no formo parte de ninguna de esas comisiones que tanto han trabajado y no observo en el grupo de trabajo creado en la RMJ que exista ninguna discusión en la que se cuente con mí opinión, de hecho, no observo ninguna discusión en la que se cuente con la opinión de nadie (ni siquiera la que está en marcha sobre “planificación estratégica 2010-2015”). Es más, incluso sin que se cuente conmigo para nada, sigo formulando PROPUESTAS que siguen siendo sistemáticamente IGNORADAS desde esta secretaría.

Y permíteme que utilice expresiones como “debate estéril”, que no lo hago con la finalidad de resultar contraproducente para “la gente” qué está tan ocupada en llevar adelante los objetivos del partido, entre los que igualmente deduzco que no me debo sentir incluido. Utilizo esa expresión, como tantas otras que pueden resultar ofensivas o molestas, porque es la mejor manera de definir la realidad que yo observo.

Por tanto, personalmente no haré más comentarios a las “líneas de actuación” que definís como “planificación” y me remito al texto que desde la sede de Albacete (incluido en nuestra última acta) hemos decidido trasladaros. Está colgado en nuestra página de Actas en el grupo de Albacete y también dispone de él Ramiro. (Lo anexo al final de éste escrito).
Pero si me gustaría, por si acabara este diálogo de sordos, plantear otra cuestión.

Precisamente, lo que me gustaría saber es como deben canalizarse propuestas de éste tipo, ¿Qué mecanismo pone la secretaría de organización al servicio del afiliado, militante, simpatizante o quien quiera que lo desee para dar respuesta a sus demandas? No se trata de que algo merezca atención o no, sino que se tenga derecho a una respuesta por parte de los responsables de cada secretaría, y no se trata de que éstas estén encantadas de hacerlo o no, sino de que sea su responsabilidad. Por cierto, aquí transmitía no sólo la iniciativa sobre la creación de una comisión, sino, y principalmente, una propuesta a incluir en el Reglamento Interno del partido sobre PROTOCOLO de actuación para casos similares. (Sobre la comisión, según entiendo yo, debe pronunciarse la COMISIÓN EJECUTIVA y no se trata de que realicen el trabajo, sino que autoricen la creación de tal comisión)

Si te da la impresión de que esto es ajeno a la planificación de la SECRETARÍA DE ORGANIZACIÓN, te remito al punto 1º de la misma:

1. Creación de Grupos de trabajo que den estabilidad a la Sede y al Partido:

RESPONSABLES: Delegados de organización territorial (expansión, afiliados, legal, economía)

La creación de grupos de trabajo estables que sirvan para dar operatividad y estabilidad al trabajo encomendado a esta Secretaría, dará estabilidad al Partido.

La tarea de la Secretaría de Organización es principalmente: jurídica, administrativa, económica, de expansión y estrategia.

El apoyo a las delegaciones territoriales, en cada una de las áreas en las que se trabaja.

Según yo entiendo el primer objetivo de la secretaría es la “creación de grupos de trabajo” (COMISIONES DE TRABAJO-ESTUDIO) que sirvan para dar operatividad al trabajo encomendado a esta secretaría. No se pueden constituir, por tanto, comisiones de trabajo sin la aprobación previa de alguno de los órganos que el partido, a través de sus estatutos y normas de Reglamento Interno aprobadas por mayoría de afiliados en la Asamblea correspondiente, tenga establecidos para ello.

Por tanto, la propuesta que va implícita junto a la creación de ésta comisión es en sí una tarea de la secretaría de organización, desde donde se debe debatir y resolver.

Según yo entiendo, siguiendo este planteamiento, todas esas “comisiones” que se han constituido sin conocimiento general de los miembros de la secretaria y por consiguiente las conclusiones que deriven de las mismas, no se avienen a ningún procedimiento válidamente establecido por no estar recogido en nuestro reglamento.

En fin, como sigo estando convencido de la buena voluntad de todos los miembros del partido (incluido yo) y por no “calentarme” más, esperaré como dices la reunión con Ramiro y si se tercia alguna vía Skype, para que podamos intercambiar sensaciones, como bien dice Eloy en su libro, con “el rostro” a la vista, pues prefiero pensar que lo que falta es entendimiento y comunicación entre nosotros. Y quisiera que se interpretara mi “tono”, no tanto despreciativo, cómo “desafiante” ante la necesidad de mejorar esos aspectos internos y provocado por una sensación de malestar ante lo que percibo como “ser ignorado” por “la cúpula”.

Un abrazo para despedirme, y transcribo a continuación el comunicado que emitimos desde Albacete dirigido a esa “cúpula”.
Espero noticias.

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CARTA DIRIGIDA A LA COMISIÓN EJECUTIVA

Desde la Sede de Albacete, observamos en el funcionamiento del partido varios aspectos sobre los que deseamos se adopten medidas, para lo cual aportamos nuestras sugerencias:

- TOMA DE DECISIONES. Tenemos la impresión de que se toman decisiones por parte de grupos o personas sin una completa información al resto del grupo implicado. Confiamos totalmente en la buena voluntad de todos y suponemos que esto puede ser debido a ciertos vicios por falta de organización y protocolo. Pensamos que se podría regular y evitar con un compromiso más efectivo al uso de la red mundo justo, en los distintos grupos de trabajo, que si así se desease, pueden ser cerrados, y en los que solo se acepte a la gente tras conocer su compromiso con el grupo en cuestión, o bien en los grupos abiertos, en pro de la claridad, trasparencia de las actividades y toma de decisiones del partido.

- COMUNICACIÓN INTERNA DE LOS GRUPOS DE TRABAJO. Relacionado con lo anterior, echamos en falta una mejor comunicación interna entre los miembros de las distintas secretarías y comisiones (si las hubiera). No se trata solo de un boletín mensual, que está muy bien para la información y puesta al día de las distintas actividades realizadas, pero no nos referimos solo a esto con COMUNICACIÓN INTERNA. Es necesario un compromiso de comunicar internamente a los miembros del partido, las decisiones que se van gestando, así como las actividades en preparación o ejecución. Esto redundará en el trabajo de los militantes, que se sentirán más integrados, respetados en su trabajo y valorados los esfuerzos de todos.

- PLANIFICACIÓN DE LAS SECRETARÍAS (C.O.E.). Las planificaciones recibidas nos parecen un perfecto punto de partida para esta nueva etapa del partido, después del parón que entendemos ha supuesto el antes y después de las elecciones europeas. Sin embargo creemos que deberían concretarse más las actividades en un calendario y tenerse en cuenta detalles como los que apuntamos:

o RESPECTO A LA SECRETARIA DE ORGANIZACIÓN: Fechas y medio: (RMJ / e-mail / Skype,...) para las reuniones de las secretarias, reuniones de los grupos de trabajo, información periódica económica, información periódica de las secretarias, compromiso a la actualización de la información interna en los grupos RMJ. Creemos necesario conocer quienes integran cada una de las secretarías y las comisiones de trabajo, quienes son los responsables de referencia, su medio de contacto y su lugar en la RMJ adonde dirigirse cualquier afiliado. Esto es válido para todas las secretarías y comisiones.

o RESPECTO A LA SECRETARIA DE COMUNICACIÓN: pensamos que se debe replantear el modo de llegar con los comunicados a la prensa, pues no observamos mucho impacto en prensa, y el trabajo realizado es considerable. Se sugiere la posibilidad de adoptar una línea editorial con un estilo propio que impacte y llame la atención con concisión y contundencia e igualmente, utilizar dibujos o fotografías ilustrativas de nuestra cosecha (hay más de un artista entre los miembros del partido que podrían ayudar en esto). También se solicita más información de sus movimientos como secretaría en el grupo de la RMJ al efecto. La pág. web sigue siendo en algunos de sus apartados, monótona de leer, algunas imágenes ayudarían en este punto.

De igual forma, instamos a que dentro de la documentación que se prepare con la nueva imagen del partido, se incluyan plantillas para ser utilizadas como Notas de prensa (preferentemente incluyendo espacio para imágenes), Power’s Points (varias diapositivas), Cartas oficiales, tarjetas, folletos (trípticos), etc.

o RESPECTO A LA SECRETARIA DE ESTUDIOS: Hacer hincapié en el perfeccionamiento de las estructuras puestas en marcha, su evaluación y mejora, como por ejemplo el curso de formación, que no está teniendo mucho seguimiento, ni está siendo valorado como formativo sino más bien como establecimiento de debates, por los asistentes. Se necesita realmente una estructura formativa, por parte de profesionales y expertos de los respectivos temas. Se solicita también posicionamiento sobre la conversación epistolar con los miembros del gobierno, que se ha iniciado discretamente, pero que no llega a su final en casi ninguno de los casos, por lo que nos quedamos sin la respuesta que sería una buena herramienta de trabajo. Pensamos que el equipo de actualidad ha estado muy activo y ha hecho una labor que merece un agradecimiento colectivo. Y proponemos que este equipo, se cree un grupo especifico (si no lo hay ya) en la RMJ y los interesados en colaborar se sumen al mismo para enviar desde ahí los mensajes.

Y por supuesto un saludo a todos.

Permalink Responder para Jorge Arráez el febrero 8, 2010 a las 10:03pm

Procuraré ser breve:

En principio, creo que no se ha entendido lo que pretendo con esta discusión. Intentaré aclararlo:

NO PIDO a la secretaría de organización, ni siquiera a la COMISIÓN EJECUTIVA, que se encarguen de un trabajo sobre lo del “salario justo”. Para eso, ya se ha creado una discusión de la que saldrán o no voluntarios para ello.

PIDO que se dé registro de entrada a una propuesta realizada por un militante (yo) que solicita que se autorice la creación de esa COMISIÓN. Esto, creo, es labor de ORGANIZACIÓN dentro del partido.

PIDO que, previamente, se ANOTE el PROCEDIMIENTO empleado, a modo de ejemplo, para ser incluido junto a las PROPUESTAS SOBRE REGLAMENTO INTERNO que en su día remitimos a ésta misma secretaría desde la sede de Albacete.

PIDO, en todo caso a la COMISIÓN EJECUTIVA, a quien debe trasladar la propuesta esta secretaría, que valore lo oportuno de la existencia de esa “COMISIÓN SALARIO JUSTO”, sin plantearse la dedicación por parte de nadie en esa misma comisión. Se trata tan solo de AUTORIZAR la creación de esa comisión y recibir de ella el correspondiente informe con las conclusiones. Para ello, basta con un mínimo debate para valorar ese detalle y la correspondiente decisión final para incluirla en la RESPUESTA que debe recibir el proponente.

Creo que aparte de lo que la secretaría o la ejecutiva decidan proponerse como objetivos, ya llevan por definición e inherente a sus funciones una serie de tareas que deben ser cumplidas. Entre ellas, entiendo que esta dar respuesta a las demandas que realicen los afiliados.

Espero haber aclarado algo con este comentario y espero (aún) respuesta del secretario de organización sobre las propuestas que hicimos en su día desde Albacete, de las que ni se piden explicaciones ni se someten a debate.

Repito, creo que la COMISIÓN EJECUTIVA, ya tiene una tarea (que no cumple): decidir sobre cuestiones que le han sido delegadas en Asamblea. Y bien pudiera exigirse a la SECRETARIA de ORGANIZACIÓN que le reclame su cumplimiento. En eso estoy. Tenemos, pese a quien opine lo contrario, el tema de las cuotas pendiente de resolver por la ejecutiva y recibo una respuesta del secretario de Organización, advirtiéndome de que “se ha creado” una “comisión económica” que ésta investigando “mis” aportaciones y mis cuotas. ¿ESO ES GUERRA DE GUERRILLAS?

Un saludo


Alberto Sánchez dijo:

Totalmente de acuerdo con Antonio. La "guerra de guerrillas" no es buena. Somos pocos y con pocos medios. Nuestra organización es la decidida en la Asamblea General y que, con todas las críticas que podamos y queramos hacerle (yo el primero), está actualmente vigente. Como comenta el Presi, si en lugar de trabajar planificadamente con los objetivos marcados por dicha Asamblea (con las dificultades que también podemos y debemos constatar), queremos estar a todos los temas que salen en los medios o nos parecen adecuados a unos pocos, empleando esfuerzos fuera de los inicialmente previstos, vamos a crear confusión y no creo que sea fructífero. Como debate me parece estupendo hablar del salario justo de los políticos, y de hecho he dado alguna opinión, pero de ahí a que se cree una Comisión para ello hay un trecho. Las comisiones deben ser creadas por los órganos del partido (Asamblea, Presidente y/o Comisiones Ejecutiva, de Estudios, de Organización, y Comunicación) en base a los objetivos y dirección de la Asamblea y teniendo en cuenta los medios humanos y materiales de que disponemos y el calendario posible. Si el tema resulta interesante se lleva a la Comisión de Estudios (o la que corresponda) y ésta lo lleva a la Ejecutiva y/o la Asamblea si se considera oportuno, o se lleva directamente a la Asamblea como propuesta. Pero creo que no hay que hacer una comisión para eso, sino introducir el asunto en el programa electoral, si es que se considera oportuno y/o prioritario. Si nos falta gente y tiempo para desarrollar el programa electoral municipal o autonómico o general en torno a las ideas que ya están aprobadas en el documento base del partido en las Asambleas anteriores, no nos podemos enfrascar en todo tema que salga espontáneamente a debate creando comisiones. Somos pocos, y en lugar de en las Comisiones (que terminan no funcionando bien, precisamente porque al final estarían los mismos en casi todas) creo en el trabajo de las personas. Si el tema es interesante (y este lo es) la Comisión de Estudios puede encargar a algún voluntario que prepare un documento sobre ello para incorporarlo en su día a los programas electorales. Este voluntario se nutrirá en gran medida del debate generado en la RMJ. Se habla de hacer una iniciativa legislativa, pero creo que no tenemos actualmente capacidad para ello, cuando somos aún incapaces de saber el número real de afiliados al partido por ejemplo. Como dice el refrán: "Más vale poco y bien arado que mucho y arañado". Y para terminar, una autocrítica: por lo que dice Antonio creo que faltan algunas de las aportaciones de los Coordinadores Territoriales a las planificaciones de las distintas comisiones. Creo que yo soy uno de ellos. Mea culpa y trataré de enmendar el asunto. No os doy más la murga. Un abrazo a todos.

Permalink Responder para Alberto Sánchez el febrero 8, 2010 a las 10:51pm

Querido Jorge:
Creo que el problema quizás ha sido el planteamiento simultáneo de dos cosas distintas: el debate sobre el tema del salario justo, y a la vez, el tema procedimental. Tu propuesta es impecable, es decir, propones en tu derecho como miembro de la Ejecutiva, y diría más, como simple militante, que se establezca un procedimiento sobre creación de comisiones de estudio sobre temas concretos. El problema está en que en los correos sobre el asunto, y en este misma discusión parece entenderse que la Comisión sobre el Salario Justo es un hecho (los tres últimos párrafos de tu escrito). Esto ha llevado a confusión (confieso que a mí mismo también) y entenderse no como solicitud o propuesta sino como la constatación de un hecho consumado.
Sobre el asunto concreto del funcionamiento de la Ejecutiva soy el primero que no está satisfecho, en el sentido de que esta Comisión creo que es fundamental para el partido y no existe todavía un reglamento claro de funcionamiento, pero este precisamente es uno de los trabajos que debe abordar la Comisión de Organización de aquí a la Asamblea a mi entender y entiendo las dificultades de todos, ya que yo mismo he dicho antes que no he realizado mi labor de aportación a la planificación de esta Comisión. Creo que en el fondo uno de nuestros problemas es que somos menos "militantes" que afiliados, que ya es decir, y por ello existe un problema de dedicación, como en mi propio caso por ejemplo.
Y entrando un poquito en el debate sobre el procedimiento concreto que propones, sí me parece necesario apuntar que no creo que podamos ni debamos dotarnos de una organización con procedimientos muy complejos ni demasiado burocráticos (en el buen sentido de la palabra), puesto que nuestro propio tamaño nos lo impide. Además ya he comentado que crear muchas comisiones lo veo contraproducente (me remito a mi post anterior). Pero sí creo que debe estar claramente definida las mínimas responsabilidades burocráticas de los cargos electos, y un sencillo reglamento de funcionamiento. Pero esto ya se dijo que era lo que había que abordar durante estos meses y en ello debemos estar. El problema es que los tiempos no son los mismos para todos, ni las preocupaciones a las que cada uno damos prioridad. Seguiremos debatiendo.
Un abrazo.
Alberto.

Permalink Responder para Rafael Manuel Fdez. Alonso el febrero 9, 2010 a las 12:53am

Antonio te escribe como Presidente, y por supuesto como responsable de la Secretaría de Organización, de Estudio y de Comunicación, y de todos los órganos del partido.

Yo te escribo como responsable de esta secretaría.

Te informa que estamos trabajando en los Objetivos que ya os hemos presentado.

Llámales comisiones o grupos de trabajo, afilados del PUM+J trabajan en los diversos objetivos dedicándole a veces más del tiempo del que disponen.

Tal como presenté en mi informe de la Asamblea, hay una serie de personas que están integradas en esta Secretaría asumiendo un servicio y esfuerzo al PUM+J a los que solo tengo palabras de admiración. Esta secretaría puede que sea la más oscura e ingrata, sus esfuerzos van sobretodo a lo económico, administrativo y burocráticos. Trabajos nada vistosos y a muchas veces muy engorrosos y nada gratificantes. Pero necesarios para que las demás Secretarías puedan seguir trabajando nuestro principal objetivo: erradicar la pobreza.

Carmen Pardinas está a punto de presentar las cuentas del 2009 ya cerradas. Ana Riestra está ultimando la base de datos. En cuanto a los territorios, Carlos e Iván están encargados de ese tema. Y hay un grupo de trabajo que se está reuniendo en Madrid dos veces por semana: Sergio, Rafa Martínez y Ricardo están elaborando una propuesta de reforma de Estatutos, y por consiguiente del Reglamento de Régimen Interno. Etc. Quedan muchos más trabajos que se están haciendo poco a poco.

Como verás no estamos parados, pero si ese es tu parecer, y el resto de compañeros así lo deciden, podéis relevarme de este servicio, que dentro de nuestra organización no hay personalismos, y lo importante no es quien es Secretario de Organización, es que el fin de la pobreza llegue pronto.

Permalink Responder para Alejandro Plans Beriso el febrero 9, 2010 a las 2:32am

Amig@s creo que el trabajo que estáis haciendo cada uno de vosotros es admirable, pero considero que todos (me incluyo) estamos cometiendo errores de comunicación y por tanto también de protocolo (protocolo que en algunos casos es inexistente). Todos estamos de acuerdo en que algo falla, pongámonos en marcha.

Para mí es prioritario hacer un trabajo que debe ser de máxima calidad orientado a adoptar técnicas de comunicación interna, que engloben disciplinas como inteligencia emocional, coaching ejecutivo, de conciliación y asertividad. Esto es incluso más importante que los votos que podamos sacar en cualquiera de las elecciones. Está en juego potenciar nuestra eficacia, motivación y cohesión.

Contamos con la ayuda de Tages a partir del 20 de febrero (hasta entonces anda liada preparando un master de coaching ejecutivo). Seguro que será necesaria la colaboración de todos, para tratar de estructurarnos y orientarnos a una interacción más fluida, contundente y serena.

El propio Ramiro ya nos ofreció a la Sede de Madrid quedar con cada uno de nosotros para que le expresáramos nuestras inquietudes. Por tanto, intuyo que Antonio, Ramiro, Rafa y quien sea... la mítica "cúpula" :) está muy atenta a mejorar la comunicación y eso me alegra. Pero quizás sea buena idea plantearnos hacer una "planificación psicológica" bien ambiciosa con un trabajo de calidad.

Gracias a todos por vuestro trabajo. Jorge gracias por tu sinceridad y ganas de mejorar. Rafa gracias por seguir arrimando el hombro, te necesitamos a tope ;) Albacete y Ourense son las Sedes que mayor crecimiento han experimentado el último año, por algo será.

Un abrazote

Permalink Responder para Jorge Arráez el febrero 9, 2010 a las 3:23am

Ante todo, un saludo Rafael y gracias por responder;

Y comienzo manifestando mi esperanza de que esto sea presagio de una mejor y más fluida comunicación entre todos los que estamos trabajando, cada uno a su ritmo y en su puesto, por el objetivo de erradicar la pobreza. Continúo disculpando todos los errores, comenzando por los míos. Errores que cometemos y cometeremos, siempre con la mejor de las voluntades, pero que son producto y consecuencia de la complejidad que supone asumir un objetivo tan complejo como es el nuestro. Y concluyo (éste primer párrafo), indicando que la aceptación de estos errores debe ser, bajo mi punto de vista, el primer paso para intentar solucionarlos, pues de lo contrario ese objetivo nos quedará cada vez más lejano. Y eso desmoraliza mucho.

Y ahora, sentada la base de que, tanto mis errores como los del resto son tan aceptables como solucionables cuando existe buena disposición, voy a indicar alguno propio primero y con tu permiso (o sin él) alguno ajeno después.

- Reconozco que la manera en que presento, tanto esta última, como las anteriores propuestas no es todo lo clara y sobre todo, lo concisa que debiera.

- Reconozco que el tono que empleo, no es el más comprensivo que puedo utilizar, aún cuando me pueda venir provocado por ciertas sensaciones de frustración.

- Y reconozco que al igual que el resto, no cumplo con la diligencia que debiera todas las tareas que emanan de la responsabilidad que asumí junto al cargo que desempeño.

- Y reconoceré cualquier otro error que haya cometido o cometa, consciente o inconscientemente y que tengáis a bien transmitirme (os lo agradeceré, de verdad)

Y sobre errores ajenos, el primero y no te ofendas Rafael, es considerar a Antonio RESPONSABLE de todas las secretarías. No, no podemos hacerle sentir o pensar que es responsable de todo, ni él creo que pudiera asumir esa carga. En todo caso, es la persona en quien todos confiamos para que nos represente como partido ante el exterior y por supuesto, sus opiniones e indicaciones conllevan un valor añadido a las del resto, pero no es responsable de todo, aún cuando, reconozco que “ésta” en todo y eso le honra.

Y en relación con el papel del “presi”, me atrevo a manifestar lo que considero un error por su parte, tal vez llevado por esa sensación de “deber” estar al tanto de todo o incluso por sentirse responsable de todo. Me refiero a las actuaciones poco claras y a las decisiones que de repente aparecen impuestas dentro del partido, sin haberse utilizado las herramientas que YA hemos aceptado como válidas en el partido. Dentro de esas decisiones, incluyo las comisiones “económicas”, las de las planificaciones, la de elaboración de los estatutos y R. I., las decisiones sobre los gastos que debe y no debe asumir el partido, etc.

Todos esos errores, los acepto y doy por buenos, anteponiendo la buena fe y la idea de que suponen un medio para agilizar el funcionamiento del partido, antes que al hecho de que conllevan buenas dosis de infracción del reglamento y causan por tanto sensaciones de “exclusión” a más de un afiliado. Pero, como antes he comentado, darlos por buenos, no implica que no quiera que se solucionen.

Y ahora sigo, contestando a tu respuesta, dices:
“Tal como presenté en mi informe de la Asamblea, hay una serie de personas que están integradas en esta Secretaría asumiendo un servicio y esfuerzo al PUM+J a los que solo tengo palabras de admiración”

Me gustaría que hicieras público ese informe o me indicarás donde puedo acceder a él. Desconozco si me consideras, a mí, parte de esas personas que integran esta Secretaría, y te adelanto que no necesito ni deseo palabras de admiración por parte de nadie, aunque si agradecería y tal vez lo necesite, como cualquier hijo de vecino, un poco de reconocimiento al trabajo que, también considero que estoy haciendo. Incluso agradeceré, como ya he dicho antes cualquier crítica entendiendo que con ello avanzaremos, en tanto reconozcamos y enmendemos errores, en el acercamiento al objetivo que nos hemos marcado.

Prosigues mencionando el trabajo que Carmen Paradinas está desarrollando para presentar las cuentas. Más fácil le habría resultado si desde la COMISIÓN EJECUTIVA hubiéramos tratado el tema de la financiación, de la elaboración de presupuestos y de las cuotas, entre otros. Para ello, presentamos una PROPUESTA desde Albacete que ni siquiera ha sido contestada para decir que se tendría en cuenta.

Y añades, después que: “hay un grupo de trabajo que se está reuniendo en Madrid dos veces por semana”. Espero que a ellos, a quienes se les ha encargado esa tarea, ignoro por qué procedimiento, se les trasladen igualmente las PROPUESTAS que sobre esos temas también realizamos desde Albacete. Y espero que lleguemos a tiempo, y no como el año pasado, para que las modificaciones que queramos incorporar al trabajo que ellos están realizando, estén suficientemente debatidas antes de la Asamblea, y que no se queden las cosas a medio o que no se puedan discutir porque en la Asamblea ya no hay lugar para el debate, sólo para las votaciones.

Y por supuesto que queda mucho por hacer, y de hecho se está haciendo mucho más de lo que aquí hemos referido.

Y término (ahora del todo) reconociendo como bueno todo el trabajo que desarrollas y el que puedas desarrollar. Al igual que espero se reconozca, no el mío, sino el de todo un grupo de gente que desde Albacete, también trabajamos por el mismo objetivo. Y tal vez sea necesario agradecernos todos más cosas, pero ahora tocaba mostrar errores y a continuación, espero que toque resolverlos.

Por la parte que me toca, me comprometo, desde aquí a retomar todas las propuestas que envié en su día para intentar concretarlas, separarlas y simplificarlas, con ilusión renovada, para que en esta ocasión, no sean ignoradas.

Y no quisiera que entiendas mis críticas como una “enmienda a la totalidad”, que en ningún momento cuestione tu valía, en todo caso, si planteo “enmiendas parciales” que creo que no son descabelladas.

Lo dicho, con la esperanza de un futuro inmediato más comunicativo, participativo y respetuoso,
Un abrazo

Permalink Responder para Rafael Manuel Fdez. Alonso el febrero 9, 2010 a las 10:53am

Cuando digo que Antonio es responsable de la Secretaría de Organización, es respondiendo a tu afirmación de : "Debo entender, por tu respuesta que te haces responsable de la secretaria de organización."

Permalink Responder para Pere el febrero 9, 2010 a las 7:30pm

Hola a todos. No se que ocurrió con el comentario que creí que había enviado a este debate, y que no encuentro.
Decía en mi comentario que entiendo que el funcionamiento de la Comisión Ejecutiva debe de regularse desde la secretaría de organización, aunque esta es mi idea personal y quizá no es así, pero evidentemente para que un grupo de trabajo funcione, es necesario que alguien lo ponga en marcha.
Decía tambien que valoro positivamente que se planteen protocolos y procedimientos, y que creo que es urgente adoptarlos y utilizarlos, no para complicarnos la vida, sino para no desperdiciar el trabajo que hacemos. Esto es lo que yo entiendo como Control de Calidad. Somos pocos, tenemos limitaciones, pero tenemos convicciones e ilusión. Malgastar el trabajo que hacemos es una lástima. Malgastar significa que ese trabajo no sirva para nada, y seguro que todos teneis ahí en la carpeta trabajos a los que habéis dedicado tiempo y que no han servido para nada.
Los que participamos en el PUM lo hacemos con altruísmo. Por esto creo que es muy fácil orientar este debate hacia la acción positiva. Estamos comprometidos con un proyecto. La acción positiva no significa la acción inconsciente. No tengamos miedo a revisar las cosas que no están funcionando, porque sino no avanzaremos.
Expresar el malestar por los motivos que sean no es algo negativo, todo lo contrario, es lo que puede permitir que mejoremos. No expresar el malestar, lleva a la resignación, a la desilusión, a la desmotivación y al abandono.
Alex, todo mi apoyo con ese "proyecto terapeutico para grupos de trabajo estresados" que ya estais planeando.
Un abrazo

Permalink Responder para Carlos de Miguel el febrero 9, 2010 a las 9:14pm

Estimados compañeros:

Se me pidió via e-mail que reenviase la propuesta de la creación de la comisión de salario justo a las 10:30 de la noche a todos los afiliados de Madrid y posteriormente se me "exige" (0:30) que al dia siguiente tenga cumplida está labor a las 9:30 de la mañana.

Pues físicamente imposible, El problema es que los tiempos no son los mismos para todos, y se provoca un problema de dedicación como dice Alberto.


Creo que en principio no salirse de las planificaciones es lo que tenemos que hacer (hay temas que llevan coleando 1 año), no tenemos recursos para abrir mil frentes aunque a todos nos gustaría.

Creo que es cierto que falta una comunicación interna sobre algunasde las decisiones que se están gestando y que desdde luego todos queremos que mejore.

Jorge, te pediría que remitieras tus propuestas de modificación de RI de nuevo si no te importa a Sergio Alvarez y a Rafa Martínez y les pidas que te pongan en copia en las sesiones de trabajo.

Alex ya me gustaría hacer ese curso que imparte Tages actualmente, otro año, espero.

Un abrazo
Carlos

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