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QUISIERA QUE SIRVIERA ÉSTA DISCUSIÓN COMO MEDIO DE COMUNICACIÓN ANTE LA SECRETARIA DE ORGANIZACIÓN, POR LO QUE PEDIRIA AL RESPONSABLE DE LA MISMA, QUE HICIERA EL SEGUIMIENTO PERTINENTE.

 


 

ADJUNTO EL PRIMER COMUNICADO EN ARCHIVO DE WORD (.Doc)

 

 

A LOS MIEMBROS DE LA COMISIÓN EJECUTIVA Y AL RESPONSABLE DE LA SECRETARÍA DE ORGANIZACIÓN:

 

SOBRE LA CREACIÓN DE UNA COMISIÓN DE ESTUDIO DE LA INICIATIVA “SALARIO JUSTO”, SOBRE EL PROCEDIMIENTO DE ACTUACIÓN PARA CASOS SIMILARES Y SU INCLUSIÓN EXPRESA EN EL REGLAMENTO INTERNO:

 

Compañeros:

Se ha planteado, en la RMJ, la posibilidad de crear una COMISIÓN DE ESTUDIO sobre el tema “SALARIO JUSTO”. El planteamiento inicial propone trabajar en la elaboración de una NORMATIVA que regule las condiciones laborales y económicas de los políticos en nuestro país. Entre otros aspectos se propone incluir:

 


·  SUELDO

·  DIETAS

·  SOBRESUELDOS

·  PENSIONES

·  DEDICACIÓN PÚBLICA

·  INCOMPATIBILIDADES

·  OTROS PRIVILEGIOS

·  HORARIOS

·  …..


 

A esto se han ido apuntando diversas opciones con idea de limitar o ampliar el sentido de tal comisión:

 


·  AMPLIAR AL FUNCIONARIO PÚBLICO.

·  AMPLIAR AL TRABAJADOR PRIVADO.

·  COMENZAR POR NUESTROS ESTATUTOS.

·  PROMOVER UNA RECOGIDA DE FIRMAS.

·  ELABORAR UNA INICIATIVA LEGISLATIVA.

·  PROMOVER UNA PLATAFORMA ABIERTA

·  MODIFICAR LA LEY ELECTORAL (L. abiertas)

·  ….


 

Ante la complejidad del asunto, no queda más remedio que procurar un poco de orden para que la discusión comenzada no quede en un debate estéril más. Por ello, y como integrante de la SECRETARÍA DE ORGANIZACIÓN del PUM+J y miembro de la COMISIÓN EJECUTIVA NACIONAL (supuestamente, el órgano encargado de adoptar decisiones operativas entre Asambleas), PIDO ATENCIÓN Y RESPUESTA AL RESTO DE RESPONSABLES Y COLABORADORES DE LAS MISMAS SOBRE ÉSTE TEMA Y SUGIERO LO SIGUIENTE:

 

-       Que se tome nota, a modo de ejemplo, del PROCEDIMIENTO que inicio con este comunicado a los RESPONSABLES antes citados (SECRETARÍA DE ORGANIZACIÓN Y COMISIÓN EJECUTIVA), para que se incluya como PROPUESTA DE REGLAMENTO INTERNO para la próxima Asamblea.

-       Que se debata y se decida como corresponde, bien desde la SECRETARÍA o desde la COMISIÓN EJECUTIVA, a través de los medios que en su día acordamos utilizar (GRUPOS CORRESPONDIENTES EN LA RED MUNDO JUSTO), sobre la conveniencia de crear la COMISIÓN que se plantea con este comunicado a modo de PROPUESTA FORMAL.

-       Que una vez conocidas las dos (2) PROPUESTAS que se incluyen aquí, aquellos con responsabilidades en los órganos citados, se vayan manifestando. Para ello, y como siguiente paso en el PROCEDIMIENTO que aquí propongo, pido que reflejen sus argumentos a favor y en contra (no son incompatibles) en la discusión creada en el grupo de la COMISIÓN EJECUTIVA. Éste será el paso previo a la consiguiente VOTACIÓN, que a través del mismo canal y en el plazo máximo de 7 días (plazo que propongo como sugerencia, pero que puede ser prorrogado, si alguien lo solicita) se llevará a cabo por los mismos responsables. En el momento en que exista mayoría de votos a favor, con el límite temporal de otros 7 días (en las mismas condiciones anteriores), se considerará creada la comisión.

-       Que el PROCEDIMIENTO continúe, si así se ha decidido, con el REGISTRO y ARCHIVO de la PROPUESTA y determinando al responsable final de la nueva COMISIÓN y al resto de miembros que igual que éste, voluntariamente hayan manifestado su disposición a participar en la misma y en su caso, indicando las tareas a las que se comprometen.

-       Que el responsable de la comisión, se encargue de crear un grupo específico en la RMJ y desde éste grupo, admita nuevas incorporaciones al mismo y realice el seguimiento del trabajo del grupo. (Recordad que esto es sólo una PROPUESTA y por tanto, todo es discutible)

-       Que en caso de rechazarse la propuesta, ésta quede igualmente registrada y archivada bajo responsabilidad de la COMISIÓN EJECUTIVA pertinente. Esto, permitirá llevar a cabo un seguimiento sobre las actuaciones y decisiones

-       Que entre las tareas que se hayan encargado a la comisión, vaya implícita, desde la constitución de la misma, la de elaborar un INFORME que deberá presentarse ante el órgano competente para ulteriores decisiones.

-       Que, finalmente y aprovechando este comunicado, se tengan en consideración anteriores PROPUESTAS, que sobre temas de financiación y organización en general, se realizaron desde la Sede de Albacete – CLM. Propuestas que conllevan un trabajo en su elaboración, que merecen una respuesta por parte de la COMISIÓN EJECUTIVA y que siguen desde hace muchos meses; sin respuesta.

-       Que… de momento ya no pido ni sugiero más, que seguro que me estáis empezando a tomar manía.

 

En fin, sobre la PROPUESTA DE PROCEDIMIENTO PARA LA CREACIÓN DE COMISIONES que planteo para que se incluya en la revisión del Reglamento Interno de cara a la próxima Asamblea, tras vuestros comentarios, intentaré desarrollarla y presentarla más detallada. Por el momento creo que se entenderá.

 

Sobre la COMISIÓN DE ESTUDIO “SALARIO  JUSTO”, que oficiosamente ya está en marcha por iniciativa de Alex, quien ha asumido prácticamente toda la carga de trabajo que su organización conlleva, me gustaría que nos fuéramos “pronunciando”. Para ello, comenzaré aportando mis argumentos en contra y a favor, utilizando unas tablas (de uso opcional) que podéis copiar, pegar y modificar según vuestro criterio y que espero simplifiquen la tarea.

 

Aquellos interesados en participar en la comisión o los que simplemente quieran opinar pueden observar en el documento adjunto la manera de hacerlo.

Etiquetas: COMUNICADO, INTERNO, ORGANIZACIÓN

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Archivos adjuntos

Respuestas a este debate

Simplemente quiero añadir, sobre todo a Jorge que, a pesar de lo dicho que nos vamos a poner las pilas para tratar de enmendar estos problemas. Estamos en ello. Con una reforma de procedimientos (que lleva la Secretaría de Organización a través de Rafa y Sergio, a la que os invito a participar), con una comunicación mensual,como mínimo, de nuestro Coordinador a todos los CTs (la llamada "circular"), y con el comienzo de las reuniones en skype de Secretarías y Comisión Ejecutiva, con levantamiento de acta.

Estoy con Carlos y Alberto en que tenemos que hacer todo lo posible por ceñirnos a las planificaciones.
- Aún así, en esto siempre va a haber una porción importante de “creatividad” y, por tanto, de “despelote”, que muchas veces puede llegar a ser tremendamente positivo aunque desespere…
- ¿Cuanto de una cosa y cuanto de otra y cómo canalizar las decisiones y los recursos…? Eso es lo complicado. Pero para eso hemos nombrado "timoneles" en este barco. Os pido paciencia y comprensión con los que de alguna manera somos responsables de tomar estas difíciles decisiones, con los "timoneles", Secretarios y CTs, cuya dedicación a nuestro proyecto es enorme y que a veces no pueden dar respuesta a todas las demandas por falta de tiempo, que no por falta de ganas.

Por eso creo que es importante que desarrollemos, conozcamos y respetemos los procesos (a día de hoy, las planificaciones 2010, pero en un par de meses podremos trabajar también el primer borrador de Planificación Estratégica 2010-2015) y también es importante que apoyemos a los timoneles ("la estructura")

Estamos empezando a organizarnos para funcionar como una estructura sólida, pero sólida de verdad. Agradecemos (siempre) la crítica, sobre todo si viene de gente que se lo trabaja, y esperamos que en el futuro haya cada vez menos aspectos que pulir en nuestro funcionamiento y mejor comunicación interna.

Todos/as y cada uno de nosotros/as somos esenciales en este proyecto.

Un abrazo,

Antonio
y una última cosita, perdonad: todo lo que digo que "se está trabajando" es para tener un primer borrador. Posteriormente, por supuesto, lo colgaremos en la RMJ para recabar opiniones. No se está trabajando a espaldas de nadie. Simplemente que alguien tiene que hacer ese primer borrador y en eso están Sergio y Rafa (reglamento), Ana Riestra (base de datos), Estatutos Fundación (Rafa y Ramiro), por sólo citar parte de las cosas que se hacen en Organización (sin citar tampoco lo que se está haciendo en Comunicación y Estudios)

También estoy de acuerdo con Alberto en que hay que hacer las cosas sencillas. La burocracia excesiva, sobre todo en un grupo pequeño, puede quitarnos mucha efectividad. Me voy a tomar un bocata de chorizo y a seguir currando. ¡un abrazo enorme!

Antonio

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